障害福祉サービス事業所を運営する上で、欠かせないのが人材です。
事業所には「最低○名の人員を配置する必要がある」というルールが決まっています。
その際に用いられるのが、この「常勤換算」という言葉です。
今回は、常勤換算の考え方を、正しく理解しましょう。
常勤換算とは
読んで字のごとく「常勤だと、何人分になるか」というものです。
たとえば、フルタイム（８時間）で働くＡさんと、パートで１日４時間働くＢさんがいるとします。
単純に人数を数えると、２人ということになりますね。
しかし、勤務時間を考慮した場合、２人とカウントしてもよいのでしょうか？
さすがにそれは、少し違う気がしますよね。
これを、数値化したものが「常勤換算」です。
常勤換算の計算方法
制度を理解するため※に、まずは、以下の計算式で計算してみます。
※実際に用いる計算式は後述します
スタッフの勤務時間÷フルタイム勤務者の勤務時間
では、先ほどの、ＡさんとＢさんの例で計算してみましょう。
【Ａさんの場合】
８÷８＝１
常勤換算で「１．０人」となります。
【Ｂさんの場合】
４÷８＝０．５
常勤換算で「０．５人」となります。
このように、計算することができます。
つまり、先ほどの事業所の常勤換算数は「１．５人」ということになりますね。
事業所全体の常勤換算数を出すための計算式
常勤換算数の考え方は、ご理解いただけたと思います。
次は、事業所全体の常勤換算を出す計算式を使い、計算してみましょう。
従業員の合計勤務時間数÷フルタイム勤務の時間数
またしても、ＡさんとＢさんで計算してみます。
Ａさん（８時間）＋Ｂさん（４時間）＝１２時間
１２時間÷８＝１．５
常勤換算「１．５人」となり、先ほどと同じ結果ですね。
常勤換算の小数点以下はどう処理するの？
小数点第二位以下は【切り捨て】て処理します。
先ほどの２人にＣさん（３時間）も加えて、計算してみましょう。
Ａさん（８時間）＋Ｂさん（４時間）＋Ｃさん（３時間）＝１５
１５÷８＝１．８７５
小数点第二位以下の「０．０７５」を切り捨てます。
つまり、この場合の常勤換算は「１．８人」となります。
人員配置を間違えないためにも
必要な人員を配置しなければ、事業所の指定がおりません。
また、事業所がオープンした後も、基準を満たさなければ減算となってしまいます。
そして何より、人手が足りない事業所には危険しかありません。
運営のためだけでなく、従業員や利用者のためにも
正確に制度を理解し、人員を配置するようにしましょう。
指定申請や人員配置方法でお悩みでしょうか。
障害福祉歴15年の知識と経験を活かし、そのお悩みを解決します。
こちらまで、お気軽にご相談ください。
